森林老爹每日坚果代工厂浅谈京东特殊的变革用意。在11月22日，京东公布了三季度财报的4天后，一度无比低调的刘强东向全员54万人发了一封特殊的邮件。之所以说它特殊，是因为在不景气的当下，刘强东宣布了四项与众不同的举措：一是连同今年被京东收购的德邦物流员工在内，主要是快递员，给他们缴齐五险一金。二是拿出100亿，给集团工作满五年以上全体员工，提供购房的无息贷款。三是刘强东本人捐一个亿，加上公司拿出现金扩充“员工子女救助基金”，如果员工有什么不幸，公司会抚养员工子女长大，可以到22岁大学毕业。四是为了提高基层员工福利，减轻公司压力，京东副总监以上，2000多名高管的现金薪酬全部降低10%-20%，职位越高降得越多。

这个消息一出，马上就成为了头条热搜，很多人为刘强东拍手叫好，确实，面对着经济下行压力，各大公司包括全世界都在裁员、收缩、节流，突然冒出个要给员工涨福利的京东，就像一股清流。也有企业家问我，在这种敏感时刻，刘强东做出这样的决定，用意在哪呢？我看到很多人都在猜测刘强东是在下大棋，其实，我倒觉得不用想的这么复杂，我们从三个点上去思考。1.社会责任。刘强东是中国非常少见的，农民家庭出身，把企业做到50万人规模的民营企业家。从他过往的发言和把京东客服设立在家乡宿迁，就能看的出来，刘强东不是光靠嘴巴上说“兄弟”，确实也很讲情份和社会责任。我们仔细看刘强东提出的前三个举措，主要目标对象都是京东的基层员工，特别是刚被收购的德邦物流的快递员。他们大多数都跟外卖员一样，虽然是给某个平台工作，但基本上都属于第三方劳务派遣，没什么五险一金的保障，更别提购房贷款，子女救助基金了，所以，流动性特别大，工作不稳定。但是，京东不一样，京东是一家什么公司？以供应链为基础的技术与服务企业。京东核心的电商业务，隔天就到的京东自营，送货上门的一公里，都是要靠京东物流去达成服务的闭环。如果快递员天天换来换去，服务没有保障，京东还有自己鲜明的差异化吗？要维持这种差异化，就得让快递员能够安心在京东长久的工作，没有后顾之忧。当然，中国也要求过平台要逐步完善对于快递员、外卖员的五险一金制度，一方面是确保基层劳动者的利益，另一方面也可以增加税收。五险一金对企业来说，其实是个不小的成本，举个例子，5000元工资，公司就要缴纳1800元的五险一金，京东现在不仅要给快递员缴齐，还要照顾到买房，子女。站在员工角度想，在今天这种环境下，你会不会死心塌地跟着东哥干？站在顾客角度去想，你会不会对这家讲人情味，把员工利益放心上的京东，增加一些好感？站在中国角度去想，你会不会觉得京东在这个时候彰显社会责任，很贴心，很懂事？

不得不说，刘强东这种政治觉悟和站位意识真的是很强，不仅响应了政策的号召，彰显企业的社会责任，也赢得了公司的品牌美誉度。所以说，我们做企业一定要有政治高度，承担社会责任，也要在恰当的时候回报社会。所以，对企业来说，在开展相关领域的次要业务的同时，需要懂得借助于核心业务既有的优势，给次要业务做背书，向消费者做传播，帮助次要业务打开更大的市场。同样，对我们企业来说，在目前的环境之下，企业增长的动力之一是降低成本和开支，收缩不能盈利的业务，但是，想要在萧条期实现再飞跃，不是简单的裁员降薪就完了。团队容易裁，但是人心散了，队伍就不好带了。重要的还是要放在 “增效” 上，提高组织的经营效率，营销的转化能力，多打粮食，那才是过冬的关键。

森林老爹深圳食品有限公司专注于各种坚果代工，坚果团餐定制，混合坚果代加工，每日坚果代加工，坚果年货礼盒，公司以专注，专心坚果代加工为主要发展方向，为全国各地品牌运营商，从产品研发，包装设计，提供一站式服务， 特别是 混合坚果代加工类目，可以根据合作伙伴的要求，研发出适合自己的渠道的各类产品。