疫情期间的决策你后悔了吗？过去这几十年来，中国的企业，特别是中小企业其实一直都没有遇到像疫情这种“黑天鹅”事件，没有进行过特别深度的调整。 在遇到波及面非常广的危机的时候，很多企业因为害怕亏损，担心损失，每天听到的都是坏消息，看到的都是同行在收缩，在恐惧之下，就轻易做出了放弃的选择。其实所有人都在面临同样的问题。昨天跟一个做餐饮的老板刘总聊天，刘总从1989年就开始干餐饮了，先是在郴州开一家米粉店，后来回到自己老家永州又开了家店，然后逐步升级。按照老板自己所讲，生意好的时候，他在长沙总共开了四家瑶寨餐厅，也就是瑶族的特色餐厅，在长沙市差不多有2000多平米，每年房租100万，省外还有三家加盟店。 

根据他的估算，在疫情之前，一年能做到2400万左右的营业额，当时他的餐厅都要提前一天才能预定的到，每天大概的翻台率能翻到四次。 但疫情来了之后，特别是2020年一下子宣布停摆两个月，所有社会活动取消，人员不能出门，给了他很大的危机感，没人上街吃饭，那餐饮行业还做什么生意呢？ 他坚持了一段时间，看到同行都在退缩，觉得疫情一下子不会好转，自己生意再做下去会亏钱，于是做了一个决定，把所有餐厅全部关掉，员工全部解散，不做了。我特别问了他一个问题，我说假如再回到2020年的时候，你还会把餐厅都关掉吗？他斩钉截铁说，肯定不会。 我说你后悔了吗？ 他说实说实话有点后悔，自己当初做完决定，感觉一身轻松，躲过了危机，甩掉了一个大包袱。 但现在没有疫情了，自己想回到原来的规模就很难了。 因为3年过去，己过去核心地段的黄金位置早就被人租走了。 即使是去其他的核心商圈，不是房租贵的问题，是核心商圈都不会租给你。 那些热门地段不仅要验资，还要考察品牌的影响力和老板的资源，你能不能给我吸引人流量？他放弃的是自己这么多年的事业，放弃了餐饮行业稀缺的黄金位置和老客户资源，放弃了成熟的服务团队。 虽然人没了可以再招，地段没了可以再找，客户可以重新积累，但是这都只存在于理想当中。

做过服务型企业的经营者应该清楚，培养一个配合默契的服务团队需要多久，一个好地段的黄金位置多么难得，信任你的老客户是怎么一点一滴积累起来的。 这都需要漫长的时间，去构筑起一个企业赖以生存的优势和品牌热度。 对很多企业来说，当我们遇到困难的时候，不是不能收缩，但要不要放弃，要不要丢掉自己的事业，真的需要慎重考虑。在艰难困苦的时候，不是三十六计，走为上策，而是看谁有勇气再次地站起来，冲破层层困难，带领团队朝着希望，勇敢向前。如果是能力和方向上的问题，或者是觉得钱赚够了，想退下来，那我会为你前半生的奋斗致敬。 但如果只是因为恐惧，只是觉得环境太差就要放弃，一枪不放，举手投降，我们总能找到各种理由，证明自己的放弃是对的。 但想要再回来，那就是一件难如登天的事了，因为你已经放弃了从前的事业和坚持了。如果是能力和方向上的问题，或者是觉得钱赚够了，想退下来，那我会为你前半生的奋斗致敬。 但如果只是因为恐惧，只是觉得环境太差就要放弃，一枪不放，举手投降，我们总能找到各种理由，证明自己的放弃是对的。 但想要再回来，那就是一件难如登天的事了，因为你已经放弃了从前的事业和坚持了。我相信，每一个伟大的企业，都是冬天的孩子，我们与你一路同行。

森林老爹（深圳）食品有限公司，专注于各种坚果代工，混合 坚果代加工，每日坚果代加工 ，坚果年货礼盒 ，坚果大礼包，坚果炒货，果干制品， 学校坚果营养餐，茶饮坚果料包定制，持续为全国各地品牌运营商，从产品研发，包装设计，提供 坚果零食代加工 一站式服务。