森林老爹坚果零食代工厂专注坚果加工坚果礼盒定制，现在已经进入了下半年，上半年很多的企业都做了年中总结，在总结会议上我们总结了几个步骤，1、营造合适的沟通气氛，也就是怎么总结？怎么表达？2、结构化梳理出核心问题，找到解决方案，也就是总结什么？总结达成什么结果？3、根据解决方案写下原则、标准，解决以后发生的同类问题，也就是如何解决碰到的问题？属于无知的问题？还是属于无能的问题？然后在结构化梳理出核心问题，找到解决方案。比如消费品公司，是做一个单独的爆品好，还是做齐一个品类的产品好？在十年前，小米雷军学习乔布斯主打单品的策略，做的非常成功，然后雷军把这个策略传授给凡客诚品公司CEO陈年，陈年也学着弄了主打单品衬衣，但是并没有火，原因是什么？核心是领导人必须捋清楚这个选择背后的逻辑。通过上面的调整氛围、心态，找到问题和解决方案之后，还有一个很重要的事情，就是萃取出原则。

什么是原则？就是决策逻辑、思考方式，解决方案写下来，沉淀到公司手册里，例如《企业文化手册》、《产品手册》、《销售手册》，形成一个可执行、可复制的原则。达利欧在经营桥水基金的过程中，也是将这些投资决策的成败经验总结为原则，写出了一本书就叫《原则》，这里面包括了他个人成长原则和投资原则。很多人都听说：失败是成功之母，但只有失败后高质量的总结，失败才是成功之母，否则就是好了伤疤忘了疼。当企业领导人具有调动团队人才能力、外部资源和深度思考能力的时候，企业才能越做越好，持续增长。但是，学习成长的功力有高低之分，很多朋友说看了很多书，听了很多课，道理好像都懂，自己一用就懵了，这是什么原因？因为我们明明有解决问题的能力，但是还没能找到系统的解决方案和工具。

森林老爹深圳食品有限公司专注于各种坚果代工，混合坚果代加工，每日坚果加工，坚果年货礼盒，公司以专注，专心坚果代加工为主要发展方向，为全国各地品牌运营商，从产品研发，包装设计，提供一站式服务， 特别是混合坚果代加工类目，可以根据合作伙伴的要求，研发出适合自己的渠道的各类产品。 森林老爹坚果代工厂 ，17年行业经验，4条全自动坚果代工生产线，提供坚果OEM方案研发和生产一站式服务，有自立袋装，三边封食品袋，食品级罐装产品，126多款食品罐装可供您选择，支持来样定制