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森林老爹浅谈经济面临长衰退企业活下来的建议.
来源: 时间:2022-08-27

森林老爹坚果代工厂浅谈经济面临长衰退企业活下来的建议.前几天跟朋友聊天说到了现在的经济衰退厉害,工厂都是在相办法怎么样活下去,工厂经营困难。之前看了任正非预测说:“未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期,全球经济会持续衰退,现在由于战争的影响以及美国继续封锁打压的原因,全世界的经济在未来3到5年内都不可能好转,加上疫情影响,全球应该没有一个地区是亮点,那么消费能力会有很大幅度下降,对我们产生不仅是供应的压力,而且还有市场的压力。 ”‍从美国打压华为以来,即使是曾经孟晚舟事件,任正非都没有如此直接的表态。但他这一次直接提到,华为必须要在全球经济衰退的情况下,改变思路和经营方针,从追求规模转向追求利润和现金流。我们要把对未来过于乐观的预期情绪降下来,把活下来作为主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人,先保证渡过未来三年的危机。除开华为直接的表态不说,另一家巨头腾讯我们早前也讲到,腾讯虽然没有公开表态,但已经在内部下达了裁员收缩30%的指标。我们说“春江水暖鸭先知”,对经济形势的整体判断,我想谁都不会忽略这两家去年利润过千亿,可以说是中国科技和互联网的企业的态度。他们今天都不约而同的对未来保持了悲观,开始降本增效,收缩业务,甚至把“活下去”作为了主要的纲领。

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那么,想一想,我们的企业,特别是中小企业又该怎么办呢?我们才能怎么活下去呢?老爹觉得1.一定要减少、不追加固定资产的投资。尽可能的想办法接订单,2.缩编或者是撤裁短期内不能盈利的业务和部门,确保现金流的稳定。3.省电不是关机,过冬不是不动,要适当增加在回报率更高的网络营销上的投入。今天是一个全网营销加全员营销的时代,我们整合了单仁资讯和牛商股份的力量,组建了单仁牛商,目的就是形成合力,聚焦主航道,集中兵力打歼灭战,把产品升级,给顾客的价值升级来提升盈利,把边缘业务从战略核心里抽出来放弃掉。4.利用互联网找到全新的市场机遇和应用场景。对我们企业来说,困难是暂时存在的,今天的生活是一场战斗,今天企业的生存更是一场特别的战斗。冬天是暂时的,历史总是周期的循环,能在冬天中存活下来的企业,一定能迎接一个更加明媚的春天。

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